В Lumon Industries внедрили необычный подход к управлению персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы рабочие воспоминания сотрудников существовали отдельно от их личных воспоминаний. Марк дал согласие на этот эксперимент, однако со временем в нём зародились сомнения. Он всё чаще задаётся вопросом: а был ли его выбор верным?